Priznajmo si – če si vodja, živiš nevarno. Kljub temu, da je
percepcija direktorjev in direktoric obdana s tančico vznemirjenja,
glamurja, moči in denarja, ima voditeljstvo tudi temno stran.
Odgovornost vodilnih je namreč, da ustvarjajo uspešne organizacije –
inovativne, agilne, prilagodljive, produktivne … Najboljši vodilni so
tisti, ki ustvarjajo takšne organizacije in takšni imajo le enega
resnega sovražnika – cono udobja. Premikanje mej pa ne prinaša le
čudovitih stvari, temveč ustvarja tudi strahove, odpore, frustracije,
jezo in paniko. Takrat stopijo na delo temne sile …
Vsak od vas, ki je že kdaj želel premakniti status quo in je vodil/a
večjo spremembo, najbrž na tiste čase nima le lepih spominov. Srečali
ste se z odporom, nezaupanjem, neodobravanjem ali strahom sodelavcev.
Lahko ste bili celo deležni skritih napadov in poskusov, da vas kolegi
»diskvalificirajo«, morda ste se soočili s prežanjem rivalov, da
zasedejo vaše mesto, širjenjem govoric in laži, lobiranjem pri
odločevalcih, da ste napačna izbira, napadi na vašo osebnost, namenskim
odvračanjem od bistvenih vprašanj z zasipanjem s trivialnimi
vsakodnevnimi nalogami … Vsaka vaša odločitev je bila spremljana, vsak
korak zabeležen in ocenjevan, vsaka beseda interpretirana na 100
različnih načinov.
Kako se torej zaščititi?
Kadar se ljudje počutijo ogrožene, frustrirane ali nekompetentne (to
so vse občutja, ki jih spremembe prinašajo), želijo zaščiti lasten
interes. Naravno je, da iz strahu pred novim ljudje ščitijo in
zagovarjajo svoje navade in način razmišljanja. Takrat za kreatorja
sprememb lahko ustvarijo sovražno okolje. Ključno je, da razumemo
njihove strahove in da se osebno ne vpletamo v njihove zgodbe in
pritiske.
Kako? Ena od uporabnih tehnik je pogled z balkona.
Da lahko obdržite realno predstavo, kaj se dejansko dogaja in sledite
svoji strategiji ter ste zvesti lastnim vrednotam, redno prakticirajte
mentalni odmik od situacije, kjer z razdalje (z balkona) pogledate, kaj
se resnično dogaja, kaj so vaše akcije, ki vas odvračajo od ciljev, ter
temu prilagodite naslednji set akcij. »Big picture« pogled je nujno
obdržati v časih sprememb, kljub temu da to ni nujno lahka naloga, ko si
enkrat v kolesju dogajanja.
Preden ste se odločili, da boste šli v neko iniciativo, ste veliko
razmišljali o njej in ste najverjetneje čisto zagreti ter željni iti v
izvedbo. Takrat je mamljivo, da bi »vzeli stvari v svoje roke« in
herojsko, solo šli v izvajanje. Je pa tudi zelo neumno. Zato je ključno,
da si že prej najdete zaveznike. Takšne, s katerimi si delite skupno vizijo.
Nevarnost predstavljate tudi sami sebi
Intelektualni, čustveni in fizični izzivi voditeljstva so veliki.
Vsakodnevna doza adrenalina vas lahko hitro zavede v razmišljanje, da
ste nezlomljivi. Ali celo nezmotljivi. To je gotova pot v neuspeh ali
celo infarkt. Zato je nujno, da poleg refleksivnih tehnik, kot je vaja
pogled z balkona, redno izzivate lastne predpostavke in prepričanja ter
dosledno delate na svojem osebnem razvoju.
Kratki preživetveni vodič za vodilne
Danes se spremembe ne dogajajo le na vsakih pet let, temveč so
dejansko del vsakdana. Zato mora vsak, ki je iniciator sprememb, znati
poskrbeti zase. Ne le zaradi svojega zdravja, temveč tudi zaradi
organizacije, v kateri deluje. Spodaj je povzetek nasvetov, kako
preživeti in prosperirati.
- Najdite si zaveznike
Tukaj ne govorim o političnih igricah in prijemih. Govorim o ljudeh, s
katerimi vas vežejo podobne vrednote in skupna vizija. Vaša naloga je,
da skupno vizijo približate čim večjemu številu ljudi. Za to je potrebno
investirati čas, vzpostaviti dialog in omogočiti ljudem, da s tem, ko
sledijo skupni viziji, lahko uresničujejo tudi svojo lastno. Takšno
zavezništvo temelji na zaupanju, je trdno in izpolnjujoče.
- Obvladujte željo po nadzoru in željo po pomembnosti
Vaš največji sovražnik ste si vi sami. Če se ne zavedate, kakšne
poteze vlečete zaradi svojih strahov, potem se lahko hitro znajdete v
vrtincu manipulacij, nedoslednosti, podtikanj polen pod noge, skrivanja
informacij, pasivnosti … Želja po nadzoru, ko potrebujete opolnomočene,
odgovorne in samoiniciativne ljudi, ni dobra izbira. Mamljivo je, da bi
ustvarili red ter tako pomirili situacijo, ki jo iniciative prinašajo.
Namesto tega raje izkoristite nered za učenje ali ustvarjanje
priložnosti za ljudi, ki želijo ustvariti boljšo prihodnost.
Enako slaba je taktika, da v času, ko želite zgraditi nekaj na novo
(za to pri spremembah gre), igrate heroja, velepomembneža in vsevedneža.
Poskrbite raje, da obdržite delček dvoma, kakšne rezultate bo
iniciativa prinesla. Dvom vam pomaga, da ste odprti za ideje, drugačne
poglede, iskanje novih rešitev, kadar stvari ne gredo po načrtih. Poleg
tega z igranjem vsevedneža ljudem odvzemate odgovornost, da sami
razmišljajo, ter pogum, da vas izzovejo. Ne pozabite – heroji so v
resnici zelo osamljeni pri svojih herojskih podvigih.
- Najdite svoj varni pristan in skrbite za svoj osebni razvoj
Da lahko preživite in ostanete telesno in duševno zdravi, se morate znati stabilizirati. Kot prvo razvijte
navado, da najdete varen in miren kotiček, kjer lahko vsak dan opravite
refleksijo (pogled z balkona), si čustveno opomorete in umirite ter
regenerirate.
Najdite si nekoga (najbolje profesionalnega coacha), ki ni vpet v vaše življenje in s katerim lahko iskreno in zelo odkrito spregovorite o svojih izzivih,
o tem, kar se dogaja v vaši glavi in v vašem srcu. Ko enkrat daste
stvari na mizo, jih je veliko lažje sortirati in pravilno ovrednotiti
ter začeti iskati rešitve za njihovo obvladovanje. Poleg tega je OK, da
imate nekoga, ki vam pomaga, da se dvignete, ko je teža prevelika, ali
se premaknete naprej, ko se stvari zataknejo.
Privoščite si vsaj enkrat letno odklop, kjer boste delali na sebi z ljudmi, ki imajo podobne izzive. T. i. leadership retreati so odlična priložnost za pospešeno osebno rast in sposobnost obvladovanja kompleksnih izzivov, ki jih vaše delo prinaša.
Ena glavnih nalog vodilnih je, da stalno in brezkompromisno premikate
svoje meje in meje vaše organizacije, če želite ustvarjati vrhunske
rezultate. Pravzaprav prav veliko druge izbire niti nimate – če zaspite,
boste tako ali tako kmalu iz igre. Zato je še toliko bolj nujno, da
znate kakovostno poskrbeti zase.
VIR: http://bankazapodjetnike.si
Ni komentarjev:
Objavite komentar